Profil
Vier Perspektiven. Eine belastbare Einordnung.
Martin Liebi verbindet externe Beratung, In-house-Verantwortung, Führung, Governance und akademische Vermittlung.
Advisor · Operator · Governance · Scholar
Mehr als zwei Jahrzehnte Praxis
Sein Schwerpunkt liegt dort, wo regulatorische Fragen zu echten Struktur- und Governance-Entscheiden werden.
Die internationale Erfahrung in der Schweiz, der EU und den USA verbindet rechtliche Präzision mit der operativen Realität regulierter Unternehmen.
Perspektiven
Advisor
Grenzüberschreitende Beratung in komplexen Finanzmarkt- und Unternehmensthemen.
Operator
Erfahrung als General Counsel, Führungskraft und Leiter juristischer Teams.
Governance
Verwaltungsrats- und richterliche Perspektive auf Verantwortung und Entscheide.
Scholar
Lehre, Fachpublikationen und verständliche Einordnung regulatorischer Entwicklung.